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特色小鎮(zhèn)”是2019年出現率較高的一個熱詞，但是不少做特色小鎮(zhèn)的朋友發(fā)現，國內比較好的特色小鎮(zhèn)，有很多差不多是一樣的，都是一條酒吧民宿街，一條傳統美食街，賣的東西一點也不傳統，一條傳統工藝街，賣的產品天南海北，好像大家的思路都被困住了，導致特色小鎮(zhèn)出現了千鎮(zhèn)一面的情況，沒有什么特色。
在不少特色小鎮(zhèn)內，紀念品、工藝品、文創(chuàng)產品實體店面臨著空有流量無法轉化為收益的難題，很多游客不愿意為小鎮(zhèn)產品買單的主要原因在于，小鎮(zhèn)售賣的產品過于同質化，隨處可見，沒有結合小鎮(zhèn)主題，同時價格高昂，無法激起購買欲。同時，同質化嚴重的各類特色小鎮(zhèn)也帶來了審美疲勞，吸引回頭客的可能性極小，很多人去過一次就不再去了，同時也失去了口碑傳播的可能性。如何突破同質化的束縛，讓“特色小鎮(zhèn)”真正有自己的特色，這成了很多特色小鎮(zhèn)項目操盤者需要研究的共同課題！
國內的特色小鎮(zhèn)以及很多文旅項目，存在的一個很大的問題在于，他們僅僅滿足了消費者最低層次的需求，即飲食、休憩的需求以及對社交的需求，但沒有去挖掘消費者更深層次的需求，即尊重以及自我實現。國內的特色小鎮(zhèn)千篇一律，是因為他們限制了自己的市場邊界，將更多的資源投入在民宿、餐飲、酒店等看起來收益更顯著、安全度更高、門檻更低的產業(yè)，而很難形成一股合力去打造整體的體驗式環(huán)境，從而導致消費者的情懷得不到釋放。出現這種情況的一個原因就是，國內很多地方的特色小鎮(zhèn)，實際上是為了完成任務而誕生的，沒有人去引導他們該怎么整合資源，也沒有人來做出切實的規(guī)劃，所以按照其它小鎮(zhèn)的模板復制，成了最簡單的方法，但這個方法顯然是不夠因地制宜的。
如果特色小鎮(zhèn)死抱著看起來能夠盈利的民宿餐飲不放，就會發(fā)現，每個特色小鎮(zhèn)都是你的競爭對手。而我們打造特色小鎮(zhèn)，尤其是文旅項目，關鍵的一點是要想清楚，游客為什么要來你這里，你這里有什么能夠吸引他們過來，必須要死死抓住這些能夠形成差異化的點做文章。你的茶好，就要有采茶品茶的鏈條。你的花好，就要有看花、聞花、吃花的各種創(chuàng)新。只有這樣，特色小鎮(zhèn)才有差異化，特色小鎮(zhèn)才能“特”起來，那么特色小鎮(zhèn)的盈利點才會多起來，才能讓特色小鎮(zhèn)擁有獨特的體驗。
